miércoles, 12 de junio de 2019

LIDERAZGO Y CONOCIMIENTO: APRENDIZAJE INNOVADOR Y COLABORATIVO


 


"Cuéntame y olvido. Enséñame y recuerdo. Involúcrame y aprendo"
 (Benjamín Franklin)

En este Módulo una de las funciones claves de quien ejerce el Liderazgo es la capacidad de poner en valor el conocimiento de las personas , gestionar el conocimiento de la organización para ser diferente y mejor para sí y su entorno. Una de las preguntas clave es:

 ¿Cómo se está gestionando el conocimiento?

Hay que cuestionar la forma en que se está aprovechando el conocimiento dentro de la organización a través de los tres ejes que determinan su evolución: 


Planificación, Aprendizaje e Innovación.

La transferencia y el intercambio de conocimiento se puede hacer de forma consciente o inconsciente, en este caso voy a hablar del aprendizaje innovador y colaborativo, pero...

¿Qué es el aprendizaje innovador y colaborativo?

 El aprendizaje innovador es la adquisición de nuevos conocimientos y habilidades renovadoras, es aquel que puede soportar cambios, renovación, reestructuración y reformulación de problemas. Propone nuevos valores en vez de conservar los antiguos.

Otorga cualidades técnicas y habilidades necesarias para encarar todo tipo de situaciones. Tanto las comunes como las no tan comunes. Se pueden resolver temáticas tan simples como la planificación del día, hasta el diseño y ejecución de proyectos innovadores. Especialmente en un mundo que sufre constantes cambios.

El aprendizaje colaborativo busca desarrollar habilidades personales y sociales, los aportes de los integrantes para lograr una meta. Su objetivo es que cada persona desarrolle y cree nuevas ideas en conjunto con el equipo de trabajo. Cada miembro del equipo aporta en base a sus experiencias y conocimientos para luego aunar esfuerzos y llegar a una meta común.

El papel de las personas directivas, mandos intermedios o simplemente con responsabilidad sobre los equipos es crucial y requiere que sean capaces de hacer aflorar, interconectar y aprovechar el conocimiento de las personas para alcanzar los propósitos de la organización y como se dice en el tema, el gran desafío para todas ellas es contribuir al desarrollo y crecimiento de su equipo y de las personas que lo conforman.


"Fomentar el aprendizaje innovador y colaborativo debería ser una de premisas que tiene que tener un líder"

Aplicando esta premisa se pueden realizar proyectos como el que voy a explicar a continuación y que está en fase de ejecución, pero considero importante darlo a conocer porque ha salido del trabajo colaborativo de todo un equipo: el personal del Centro de Empleo SAE de Roquetas de Mar.

Utilizaré la plantilla propuesta por Innoguia, el proyecto se denomina: 


"EDUCANDO-T en Valores para el Empleo" 










jueves, 6 de junio de 2019

LIDERAZGO MOTIVADOR E INSPIRADOR

 

“En el siguiente siglo, los líderes serán aquellos que impulsen a otros”.  Bill Gates 
 
Todos tenemos en la cabeza una idea más o menos definida de qué es un líder, pero en estos tiempos de maestros, coaches  y demás personajes que se definen a si mismos como tales, 
 
¿Conocemos realmente lo que conlleva el liderazgo? 
  

Imagen de Internet
                                                                                                
La palabra líder proviene de la voz inglesa leader, que a su vez hace referencia al verbo "to lead", que significa guiar. Y esta es la labor principal de un líder: guiar, dirigir a su grupo hacia la consecución de un objetivo común. Pero,                                                                                                                                                                              ¿Cuáles son las competencias que mas se valoran en un líder? 
                 
En numerosas investigaciones realizadas, entre ellas la de John Zenger, por ejemplo, se ha llegado a la conclusión de que la competencia de liderazgo más valorada actualmente es la de la CAPACIDAD DE MOTIVAR Y DE INSPIRAR. Se centra en dos comportamientos:
  1. Inspirar a los demás para alcanzar altos niveles de rendimiento y esfuerzo.
  2. Activar la energía de los demás para obtener resultados excepcionales.
para ello un líder debe de crear un clima en el que son fundamentales varios factores: confianza, optimismo, esperanza, iniciativa, responsabilidad, entusiasmo y capacidad de recuperación.
 
                                                                        
Cuando estaba leyendo la tarea que teníamos que realizar, después de leer el tema, me preguntaba qué 10 principios básicos eran los más importantes y resulta muy difícil elegir entre todos los propuestos. Pensé que lo que yo eligiera siempre sería subjetivo, nunca podría ser generalizado para todos, entonces, busqué en el Diccionario de la RAE
 
¿Qué significa Decálogo?
 
"1. m Conjunto de los diez mandamientos de la ley de Dios.
 
 2. m Conjunto de normas o consejos que, aunque no sean diez, son básicos para el desarrollo de cualquier actividad."
 
Ahí estaba la confirmación de lo que yo pensaba, no tienen porque ser ni diez, ni cinco, ni veinte, simplemente tenía que poner lo que yo creía mas importante a la hora de ser una buena Directora, y no lo que ponía en una lista arbitraria que habían hecho otras personas. Mi decálogo tenía que estar basado en lo que yo pienso, lo que debe ser un buen líder o una buena líder motivadora e inspiradora.


Aquí os dejo mi decálogo. Tenéis que ir clicando en cada número para ver la explicación.
 

https://view.genial.ly/5cf8f54efb05ad0f84af97c0/interactive-content-lider